一位乡镇党委书记提拔到省厅任职之后的最大感想！ [复制链接]

一位乡镇党委书记提拔到省厅任职之后的最大感想！
陈冠希老师 发表时间：2011-5-27 08:46  



　　前不久，在一个研讨班上，有位领导就基层如何搞好宣传总结提了一个思路，就是在关于钱的投入问题上，不要写钱的数额，而要尽量用增长幅度。比如一个基层投资了30万元，在基层看来，是尽了最大限度，而在上级看来，特别是省、中央来看，这不过是毛毛雨，根本是不屑一顾的。

　　此番话虽然是在讲授宣传报道的经验，实际上讲出了基层与上级之间“财政”实力的差距究竟有多大？

　　无独有偶，我在此前接待了一位从省城回来的同学。两年前，他还是一个乡镇的党委书记，后来因为省委在全省公选乡镇党委书记到省厅任职副处级干部，他一路过关斩将，最后终于从乡镇直接升到了省厅任副处级。

　　接待省里来的官员，基层最大的愿望就是能够从中喊到项目、喊到钱。当时我们同桌的有一位乡镇党委书记，他就是这样直言不讳地提出了这种愿望。

　　说到钱，我的那位同学感慨颇多。他说，“如果要问我，从乡镇到省厅，最大的感想是什么？那首先还得说个‘钱’字。”

　　“当年，我在乡镇工作时，最头疼的就是个钱字，可以说，我当书记首先考虑的不是发展，也不是民生，而是整天在考虑如何解决钱的问题，钱的问题不解决，其它什么事都是空谈。所以在我乡镇党委书记的任上，我的主要精力都是放在钱上，只要哪里有希望，就往哪里钻。为此，我不知登过多少部门、多少领导的门，不知递过多少报告，不知喝了多少酒，也不知送了多少土特产，还不知在多少夜晚等了多少领导回家。”

　　“但是，我到了省厅之后，尽管只是个副职，但钱已经是多得花不完。我们最头疼的不是搞钱的问题，而是如何把钱花得出去，尤其是要花得合理，整天在那里想项目、想名目。”

　　听罢此处，我们有些纳闷儿。他喝了一口酒，又解释起来，“比如招待费，今年国家是管得比较严的，省里给我们定了指标了。但我们今年的处室已经超过指标了，所以再要把这笔钱用到招待费上是不行的。”

　　有人就说，“那还不好办，随便什么项目都行啊！或是设法拨到基层来嘛！”

　　同学连连摆头，“这是不行的，那么大的数额，不可能都去做假项目，这是会出问题的，而拨到基层，也拨不动。”

　　当时，在桌上的乡镇党委书记连连感叹，“特别缺钱的基层没有钱花，特别有钱的省厅钱无处花。这样的尴尬现实透着的岂止是辛酸与无奈！”